A.市場(chǎng)需求與價(jià)格有密切的關(guān)系。
B.一般情況下，價(jià)格走低銷(xiāo)售量增加，反之，價(jià)格走高銷(xiāo)售量減少。
C.市場(chǎng)需求與價(jià)格有密切的關(guān)系可以用需求價(jià)格彈性系數(shù)來(lái)描述。當(dāng)需求的價(jià)格彈性小時(shí)，即使高價(jià)格銷(xiāo)售，也不會(huì)明顯地影響銷(xiāo)售量的變化，當(dāng)需求的價(jià)格彈性大時(shí)，采取低價(jià)格政策就會(huì)有效地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)的需求量。
D.需求價(jià)格彈性系數(shù)是銷(xiāo)售量(即需求量)的變化對(duì)價(jià)格變化的比值，即價(jià)格彈性系數(shù)=△Q/△S。
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A.使用在先、自愿注冊(cè)、注冊(cè)保護(hù)
B.使用在先、強(qiáng)制注冊(cè)、合法保護(hù)
C.自愿注冊(cè)、申請(qǐng)?jiān)谙?、注?cè)保護(hù)
D.自愿注冊(cè)、申請(qǐng)?jiān)谙?、屬地保護(hù)
A.低檔消費(fèi)品
B.中低檔消費(fèi)品
C.高檔消費(fèi)品
D.高檔耐用消費(fèi)品
A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)大幅度損失
B.無(wú)差別化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致成本提高
C.專(zhuān)營(yíng)化競(jìng)爭(zhēng)要提高專(zhuān)營(yíng)領(lǐng)域的可靠性
D.選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略要量體裁衣
A.迎強(qiáng)定位
B.避強(qiáng)定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”
A.迎強(qiáng)定位
B.避強(qiáng)定位
C.比附定位
D.競(jìng)爭(zhēng)性定位
最新試題
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
按咨詢(xún)涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢(xún)可分為（）。
按咨詢(xún)時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢(xún)可分為（）。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？
企業(yè)管理咨詢(xún)與診斷
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
組織管理咨詢(xún)
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。