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名詞解釋企業(yè)管理咨詢與診斷

參考答案： 企業(yè)管理咨詢與診斷，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，根據(jù)客戶的需求，運用科學(xué)的方法，通過深...

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1.問答題對于一個企業(yè)來說，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是企業(yè)事業(yè)擴(kuò)大的第一步。X企業(yè)目前正在籌劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不得不面對的就是要對新的企業(yè)廠址進(jìn)行選擇，為了能夠為公司選擇一個合適的廠址，該公司聘請了專業(yè)的管理咨詢公司對該公司的選址問題進(jìn)行了分析和診斷請分析：
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？

參考答案：①明確目標(biāo)，即首先要明確，在一個新地點設(shè)置一個新設(shè)施是符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的，能夠為企業(yè)帶來收益
②收...

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2.問答題對于一個企業(yè)來說，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是企業(yè)事業(yè)擴(kuò)大的第一步。X企業(yè)目前正在籌劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不得不面對的就是要對新的企業(yè)廠址進(jìn)行選擇，為了能夠為公司選擇一個合適的廠址，該公司聘請了專業(yè)的管理咨詢公司對該公司的選址問題進(jìn)行了分析和診斷請分析：該公司選址時需要考慮的因素有哪些？

參考答案：該公司選址時，需要考慮的因素主要有：是否接近市場；是否接近原材料供應(yīng)地；運輸問題；與外協(xié)廠商的相對位置；勞動力資源；基礎(chǔ)...

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3.問答題人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

參考答案：

（1）人力資源規(guī)劃
（2）招聘與解聘
（3）甄選
（4）上崗引導(dǎo)
（5）員工培訓(xùn)
（6）績效管理
（7）薪酬與福利
（8）職業(yè)發(fā)展

4.問答題某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因為促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

參考答案：（1）該公司的優(yōu)勢：①所在地方林業(yè)資源很豐富，原料供給比較充足；②生產(chǎn)線比較完善，能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；③得到了政府的支持，...

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5.問答題績效考評工具主要有哪些？

參考答案：（1）平衡計分卡方法
（2）關(guān)鍵績效指標(biāo)方法
（3）圖尺度評價方法
（4）目標(biāo)管理方法
...

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