單項(xiàng)選擇題在管理咨詢活動(dòng)過程中，開展綜合調(diào)查分析搞清問題、專題調(diào)查分析搞清產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點(diǎn)、編寫報(bào)告書、直至向客戶匯報(bào)交流使報(bào)告書得到認(rèn)可為止的活動(dòng)過程，是管理咨詢基本程序中的哪個(gè)階段（）。
A.業(yè)務(wù)洽談階段
B.診斷階段
C.改善方案設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施指導(dǎo)階段
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企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
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簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型：?jiǎn)柎痤}
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
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客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
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企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
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咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
題型：判斷題
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型：判斷題
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題