A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺階提升使用戰(zhàn)略
C、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
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A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、引進(jìn)人才戰(zhàn)略
B、借用人才戰(zhàn)略
C、招聘人才戰(zhàn)略
D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
E、鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略
A、人才發(fā)掘戰(zhàn)略
B、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、使用人才戰(zhàn)略
D、考核人才戰(zhàn)略
E、慧眼識才戰(zhàn)略
A、工資咨詢
B、獎(jiǎng)勵(lì)咨詢
C、福利咨詢
D、定額咨詢
E、定員咨詢
A、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略咨詢
B、人才使用戰(zhàn)略咨詢
C、人才激勵(lì)戰(zhàn)略咨詢
D、勞動(dòng)管理咨詢
E、工資分配咨詢
最新試題
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
教育強(qiáng)調(diào)的是how,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說法()。
關(guān)于績效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對象是()。
應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
最適合對企業(yè)高管采用的考核方式是()。
職位歸類分級法的特點(diǎn)不包括()。