A、費用低
B、覆蓋面廣
C、節(jié)省時間
D、不受時間、地點的限制
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A、促使應聘者產(chǎn)生加盟的愿望
B、能夠吸引應聘者的眼球
C、使應聘者對公司或職位產(chǎn)生興趣
D、讓應聘者留下深刻的印象
A、真實
B、合法
C、詳細
D、準確
A､給企業(yè)考察員工能力的機會
B､給員工充分了解企業(yè)的機會
C､給員工充分適應企業(yè)的時間
D､給企業(yè)考察員工的機會，同時也給員工了解､適應企業(yè)的機會
A、對應聘者通過競爭擇優(yōu)錄用
B、用盡可能低的招聘成本錄用到同樣素質(zhì)的人員
C、招聘過程中準確地預測應聘者的工作表現(xiàn)
D、確保選拔制度給予合格應聘者平等的獲選機會
A、綜合面試結果
B、面試結果的反饋
C、面試結果的存檔
D、直接確定錄用與否
最新試題
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
培訓課程在培訓活動中處于核心地位，無論培訓師的資格和身份如何，無論受訓者的年齡和范圍如何，培訓活動總是憑借著特定的培訓內(nèi)容而進行。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。