A.關鍵事件
B.主要里程碑事件
C.強制日期
D.外部依賴
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你可能感興趣的試題
A.績效衡量技術
B.配置管理方法
C.成本核算程序
D.項目范圍報告機制
A.技術咨詢合同的委托人未按照約定提供必要的資料和數(shù)據(jù)，影響工作進度和質(zhì)量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應當支付。
B.技術咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報告或者提出的咨詢報告不符合約定的，應當承擔減收或者免收報酬等違約責任。
C.技術咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失，由委托人承擔，但當事人另有約定的除外。
D.在技術咨詢合同、技術服務合同履行過程中，受托人利用委托人提供的技術資料和工作條件完成的新的技術成果，屬于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術成果，屬于委托人。當事人另有約定的，按照其約定。
A.由當事人約定，可以采取一次總算、一次總付或者一次總算、分期支付的方式。
B.由當事人約定，可以采取提成支付或者提成支付附加預付入門費的方式。
C.約定提成支付的，當事人應該在合同中明確寫明提成金額，不能在合同中約定查閱會計帳目的辦法。
D.約定提成支付的，提成支付的比例可以采取固定比例、逐年遞增比例或者逐年遞減比例。
A.由國家扶持，成立風險投資公司，設立風險投資基金。
B.盡快開辟證券市場創(chuàng)業(yè)板。軟件企業(yè)不分所有制性質(zhì)，凡符合證券市場創(chuàng)業(yè)板上市條件的，應優(yōu)先予以安排。
C.在我國境內(nèi)設立的軟件企業(yè)可享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。新創(chuàng)辦軟件企業(yè)經(jīng)認定后，自獲利年度起，享受企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠政策。
D.軟件企業(yè)人員薪酬和培訓費用不能按實際發(fā)生額在企業(yè)所得稅稅前列支。
A.點對點信道的拓撲結(jié)構與星型拓撲結(jié)構
B.點對點信道的拓撲結(jié)構與廣播信道通信子網(wǎng)
C.星型拓撲結(jié)構與環(huán)形拓撲結(jié)構
D.廣播信道通信子網(wǎng)與環(huán)形拓撲結(jié)構
最新試題
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術：（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：（）
WBS是項目構成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
談判的根本目標是（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
投資回收期的財務分析確定（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）