最新試題
項(xiàng)目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
題型：單項(xiàng)選擇題
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
《項(xiàng)目實(shí)施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。
題型：判斷題
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。
題型：判斷題
《項(xiàng)目部實(shí)施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
題型：判斷題
在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。
題型：判斷題
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
題型：單項(xiàng)選擇題
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
題型：判斷題