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A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險單
D.承諾書
A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始，15天內(nèi)完成
最新試題
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？
項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風險是指哪種風險？（）
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）