A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機構(gòu)
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A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始,15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負責人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
A.項目經(jīng)理,14天
B.項目總工,14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項目總工,7天
最新試題
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)?()
土的重度和有效重度有何區(qū)別?
項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。
項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
《項目實施計劃》中,工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制?()
在局《總承包管理實施指南》中,就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
局ERP系統(tǒng)運用過程中,進度計劃維護每季度至少一次。
根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項目策劃應(yīng)什么時間開始?什么時間完成?()