A.項(xiàng)目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場(chǎng)后2天開始,15天內(nèi)完成
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A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個(gè)月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項(xiàng)目竣工1個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理組織,于項(xiàng)目竣工1個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理組織,于項(xiàng)目竣工1個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個(gè)月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項(xiàng)目竣工1個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
A.項(xiàng)目經(jīng)理,14天
B.項(xiàng)目總工,14天
C.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項(xiàng)目總工,7天
A.物資工程師、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理
B.生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工
C.物資工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工
D.生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)總工
A.10
B.20
C.50
D.80
最新試題
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
土的壓縮指標(biāo)有哪些?
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)?()
《總承包管理實(shí)施指南》對(duì)于主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指哪種風(fēng)險(xiǎn)?()
臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。