問答題焊接殘余應(yīng)力的危害及消除和減少的措施有哪些?

您可能感興趣的試卷

最新試題

項目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實際為甲指分包,故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

題型:判斷題

《項目實施計劃》中,工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制?()

題型:單項選擇題

項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

題型:判斷題

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由()于項目部進(jìn)場()天后完成編制。

題型:單項選擇題

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險?()

題型:單項選擇題

《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。

題型:判斷題

項目對計劃管控實施分類管理,一般包括哪三類?()

題型:單項選擇題

土的壓縮指標(biāo)有哪些? 

題型:問答題

根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

題型:單項選擇題

《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底。

題型:判斷題