A.施工項目
B.控制主體
C.糾偏措施
D.排除干擾
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A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織,主要職責是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的,從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部受企業(yè)多個職能部門的領(lǐng)導(dǎo)
A.7
B.15
C.21
D.30
A.根據(jù)所設(shè)計的項目組織形式設(shè)置
B.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要
C.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項目目標控制的要求
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整
A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型
B.施工項目主要的管理組織形式有工作隊式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式
D.在施工項目實施過程中,應(yīng)進行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系,排除各種干擾和障礙
A.工作隊式項目組織適用于大型項目,工期要求緊,要求多工種、多部門配合的項目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性強的大中型項目
D.矩陣制項目組織適用于同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業(yè)
最新試題
下列選項中,不屬于施工項目目標控制問題的要素的是()。
施工項目管理具有()特點。
施工準備階段的主要工作包括()。
施工現(xiàn)場包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。()
以下不屬于施工資源管理任務(wù)的是()。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標,運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
以下關(guān)于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
施工項目經(jīng)理部應(yīng)是一級固定性組織。