A.簡單排序法
B.強(qiáng)制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標(biāo)管理法
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A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.平級調(diào)動
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開除
A.員工職位調(diào)整
B.崗位輪換
C.解雇
D.晉升
E.降職
A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.提供企業(yè)的人力資源保障
C.使企業(yè)和員工都得到長期的利益
D.設(shè)計企業(yè)整體框架
E.確定企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)
最新試題
以下屬于管理人員培訓(xùn)的有（）。
人員招聘屬于外部招聘的有（）
我國從20世紀(jì)80年代開始對績效考核的研究，將"德、能、勤、績"四個方面確定為人員的考核項目內(nèi)容。
公平目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)從事電工、塔式起重機(jī)駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證90%持證上崗。
企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。
以下屬于工人培訓(xùn)的有（）。
企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動管理一般包括（）。
（）是一種綜合性的績效管理方法。
繼續(xù)教育，包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法，對具有高中以上學(xué)歷的初級以上職稱的管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育。