A.適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍定義
B.范圍變更控制系統(tǒng)
C.項(xiàng)目干系人
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.假設(shè)
B.約束
C.項(xiàng)目選擇的約束優(yōu)化方法的應(yīng)用
D.技術(shù)的需求
A.項(xiàng)目管理計劃
B.工作陳述
C.項(xiàng)目章程
D.資源分布表
A.項(xiàng)目管理包含設(shè)立組織的目標(biāo)
B.項(xiàng)目一般通過管理矩陣環(huán)境來操作
C.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任根據(jù)公司目標(biāo)來定義
D.所有項(xiàng)目都必須明確地以總目標(biāo)和子目標(biāo)為導(dǎo)向
A.隊(duì)員備忘錄,告訴他們現(xiàn)在他們在為你工作
B.項(xiàng)目章程
C.職能經(jīng)理備忘錄,告訴他們你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃
A.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)該總是在項(xiàng)目結(jié)束階段被考慮的活動
B.對信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命期應(yīng)該有一個獨(dú)立的系統(tǒng)維護(hù)階段,因?yàn)?0%~70%的計算機(jī)系統(tǒng)生命期的成本通常被用于維護(hù)
C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不能被視為項(xiàng)目生命期的一部分
D.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不應(yīng)被視為獨(dú)立的項(xiàng)目
最新試題
項(xiàng)目范圍變更控制,包括()
你想構(gòu)建你的項(xiàng)目,讓每個項(xiàng)目隊(duì)員完成獨(dú)立的工作包。這工作包()
()是范圍變更的基準(zhǔn)。
某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件,張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理?,F(xiàn)在有一個客戶要求進(jìn)行范圍變更,()不是此變更所關(guān)注的。
()不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。
小王是某信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目的工作進(jìn)展尚在控制之中,近期項(xiàng)目的干系人檢查了項(xiàng)目工作并正式驗(yàn)收了工作結(jié)果。剛進(jìn)行的過程是()
你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項(xiàng)目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個人計算機(jī)上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題,至少將()
回顧你們公司的舊信息系統(tǒng)上的教訓(xùn),你終于說服了管理層從項(xiàng)目開始時就進(jìn)行系統(tǒng)的可維護(hù)性設(shè)計。但是不管對項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)行怎樣的考慮()
范圍確認(rèn)應(yīng)該在()
WBS對于目標(biāo)控制和評估而言是一個極好的工具。()一般不會基于WBS來獲得。