A.特別的偏差原因
B.普通的偏差原因
C.檢查與預(yù)防
D.具體的偏差
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.趨勢(shì)分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖
A.設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)
B.應(yīng)用西卡娃圖來(lái)精確定位問(wèn)題
C.準(zhǔn)備一個(gè)控制圖
D.應(yīng)用帕雷托圖來(lái)分析過(guò)程
A.帕雷托圖
B.因果圖
C.控制圖
D.PERT圖
A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是通過(guò)設(shè)計(jì)保證的，而不是通過(guò)檢查保證的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證員關(guān)心的事
C.顧客需要一個(gè)記錄在案的質(zhì)量保證系統(tǒng)
D.質(zhì)量保證系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和條例是可用的
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
最新試題
某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（）是正確的。
（）不是質(zhì)量控制過(guò)程的工具和技術(shù)。
幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是（）
（）是質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程中常用的工具和技術(shù)。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括（）
關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
質(zhì)量保證促進(jìn)了質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量領(lǐng)域的專家們常常討論提高質(zhì)量及減少與質(zhì)量有關(guān)的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績(jī)效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實(shí)現(xiàn)突破應(yīng)該解決（）
你正在項(xiàng)目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
你正在管理一個(gè)采用最新萬(wàn)兆交換機(jī)的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。為預(yù)測(cè)和幫助找出處理潛在質(zhì)量問(wèn)題的方法，你希望用各種基本原因分析技術(shù)，（）不屬于基本原因分析技術(shù)。