問答題

電子政務(wù)
電子政務(wù)是指政府機(jī)構(gòu)利用信息化手段來實(shí)現(xiàn)政府職能。
某市房地產(chǎn)交易網(wǎng)站是市建設(shè)委員會(huì)實(shí)施電子政務(wù)的門戶，網(wǎng)站包括以下欄目：項(xiàng)目公示、業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、通知公告、政策法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、在線答疑等，其中業(yè)務(wù)辦理欄目中又包括申辦預(yù)售許可、期房網(wǎng)上簽約、申請(qǐng)預(yù)售登記、權(quán)屬登記申請(qǐng)、現(xiàn)房網(wǎng)上簽約、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理、評(píng)估行業(yè)管理等項(xiàng)目，多數(shù)的業(yè)務(wù)辦理項(xiàng)目需要管理部門多級(jí)審批。

電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對(duì)象不同，基本上可以分為4種模式，即G2G、G2B、G2C、G2E。請(qǐng)根據(jù)本題中房地產(chǎn)交易網(wǎng)站的欄目內(nèi)容，說明該市建設(shè)委員會(huì)的電子政務(wù)系統(tǒng)包括了哪些模式？為什么？

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2.問答題

聯(lián)合需求分析會(huì)議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個(gè)軟件任務(wù)，該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計(jì)在4周內(nèi)完成對(duì)系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項(xiàng)目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報(bào)了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿，并請(qǐng)A公司的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測(cè)試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們?cè)谝恢軆?nèi)返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實(shí)施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計(jì)劃，如圖12-3所示。
該項(xiàng)目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔(dān)項(xiàng)目中的任何任務(wù)，并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計(jì)的開發(fā)時(shí)間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時(shí)間。張工決定采用迭代模型，在160天內(nèi)完成這3個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測(cè)試。

假設(shè)：①整個(gè)開發(fā)實(shí)施兩輪迭代。②每個(gè)任務(wù)都被劃分為2個(gè)子任務(wù)（例如，實(shí)現(xiàn)可以劃分為實(shí)現(xiàn)1和實(shí)現(xiàn)2），對(duì)應(yīng)兩輪迭代。③完成每個(gè)子任務(wù)需要花費(fèi)24人天。④整個(gè)系統(tǒng)的集成測(cè)試、改正錯(cuò)誤及驗(yàn)證需要花費(fèi)48人天。⑤第一輪迭代結(jié)束時(shí)，形成版本v0.5；第二輪迭代結(jié)束時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)全部完成，形成版本v1.0。根據(jù)上述假設(shè)，給出采用迭代模型開發(fā)的各里程碑及其完成時(shí)間（標(biāo)出在第幾天完成）與交付產(chǎn)品。
3.問答題

聯(lián)合需求分析會(huì)議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個(gè)軟件任務(wù)，該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計(jì)在4周內(nèi)完成對(duì)系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項(xiàng)目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報(bào)了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿，并請(qǐng)A公司的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測(cè)試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們?cè)谝恢軆?nèi)返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實(shí)施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計(jì)劃，如圖12-3所示。
該項(xiàng)目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔(dān)項(xiàng)目中的任何任務(wù)，并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計(jì)的開發(fā)時(shí)間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時(shí)間。張工決定采用迭代模型，在160天內(nèi)完成這3個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測(cè)試。

請(qǐng)用300字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要說明JRP的基本思想及保證JRP順利實(shí)施的基本原則。
4.問答題

聯(lián)合需求分析會(huì)議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個(gè)軟件任務(wù)，該任務(wù)由張工負(fù)責(zé)。張工預(yù)計(jì)在4周內(nèi)完成對(duì)系統(tǒng)的需求分析，并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項(xiàng)目組的小劉來負(fù)責(zé)需求信息的獲取。
兩周后，小劉向張工匯報(bào)了他進(jìn)行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿，并請(qǐng)A公司的相關(guān)管理人員進(jìn)行了測(cè)試和修正；然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員，并要求他們?cè)谝恢軆?nèi)返還問卷。但到目前為止，小劉只收回了7份問卷。小劉認(rèn)為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實(shí)施的，而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后，給小劉分析了失敗的原因，并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，張工決定采用JRP（Joint Requirements Planning）的方法再次進(jìn)行需求調(diào)查，張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書，并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計(jì)劃，如圖12-3所示。
該項(xiàng)目組除了張工之外，還有2名全職的開發(fā)人員，可以承擔(dān)項(xiàng)目中的任何任務(wù)，并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計(jì)的開發(fā)時(shí)間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時(shí)間。張工決定采用迭代模型，在160天內(nèi)完成這3個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測(cè)試。

用150字以內(nèi)的文字，說明張工給小劉提出的提高問卷返還率的可能措施。
5.問答題

結(jié)構(gòu)化軟件系統(tǒng)建模
博學(xué)公司擬開發(fā)一個(gè)商業(yè)情報(bào)處理系統(tǒng)，使公司能夠及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取最大的商業(yè)利益。項(xiàng)目組 經(jīng)過討論，決定采用結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)方法。在系統(tǒng)分析階段，為了更好地對(duì)情報(bào)數(shù)據(jù)處理流程及其與外部角色的關(guān)聯(lián)進(jìn)行建模，項(xiàng)目組成員分別給出了自己的設(shè)計(jì) 思路：
①小張?zhí)岢鱿葮?gòu)建系統(tǒng)流程圖(System Flowcharts)，以便更精確地反映系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理過程及數(shù)據(jù)的輸入和輸出。
②小李提出先構(gòu)建系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖(Data Flow Diagrams)，來展現(xiàn)系統(tǒng)的處理過程和定義業(yè)務(wù)功能邊界，并給出了情報(bào)分類子系統(tǒng)的0層和1層數(shù)據(jù)流圖，后者如圖12-1所示。
項(xiàng)目組經(jīng)討論確定以數(shù)據(jù)流圖作為本階段的建模手段。工程師老王詳細(xì)說明了流程圖和數(shù)據(jù)流圖之間的區(qū)別與聯(lián)系，并指出了圖12-1所示的數(shù)據(jù)流圖中存在的錯(cuò)誤。

高質(zhì)量的數(shù)據(jù)流圖是可讀的、內(nèi)部一致的并能夠準(zhǔn)確表示系統(tǒng)需求。請(qǐng)用300字以內(nèi)說明在設(shè)計(jì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)流圖時(shí)應(yīng)考慮的3個(gè)原則。

最新試題

根據(jù)本項(xiàng)目中任務(wù)的時(shí)間性能參數(shù)，請(qǐng)用200字以內(nèi)文字（也可用圖示）描述任務(wù)的被調(diào)度關(guān)系，并分析系統(tǒng)是否可調(diào)度（暫不考慮操作系統(tǒng)的時(shí)間開銷）。

題型：?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)用150字以內(nèi)文字，說明雙機(jī)冗余熱備方式主要解決的是系統(tǒng)運(yùn)行中的哪些問題？在選擇雙機(jī)冗余熱備產(chǎn)品時(shí)通常需要考慮哪些問題？

題型：?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)分析比較王工、李工兩種方案的優(yōu)點(diǎn)和不足，完成表12-13中的空白部分。

題型：?jiǎn)柎痤}

在架構(gòu)評(píng)估過程中，質(zhì)量屬性效用樹（UtilityTree）是對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量屬性進(jìn)行識(shí)別和優(yōu)先級(jí)排序的重要工具。請(qǐng)給出合適的質(zhì)量屬性，填入圖12-24中（1）、（2）空白處；并選擇題干描述的（a）～（m），填入（3）～（6）空白處，完成該系統(tǒng)的效用樹。

題型：?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)給出檢錯(cuò)技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，并說明檢測(cè)技術(shù)常見的實(shí)現(xiàn)方式和處理方式。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)李工的設(shè)計(jì)缺陷，請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字說明本項(xiàng)目應(yīng)如何進(jìn)行正確設(shè)計(jì)。

題型：?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字說明李工應(yīng)如何設(shè)計(jì)優(yōu)先級(jí)調(diào)度策略，并按照如表12-14所示的要求實(shí)現(xiàn)任務(wù)流程處理。

題型：?jiǎn)柎痤}

如圖12-23所示是李工在設(shè)計(jì)方案中給出的智能設(shè)備工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。①請(qǐng)指出圖中的兩處錯(cuò)誤（在圖中圈出）并用200字以內(nèi)的文字說明理由。②給出正確的狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。

題型：?jiǎn)柎痤}

為什么專家組一致認(rèn)為王工的實(shí)施方案切實(shí)可行？請(qǐng)用200字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要說明。

題型：?jiǎn)柎痤}

在本項(xiàng)目中，如果計(jì)算機(jī)采用了多線程技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的并發(fā)操作，程序設(shè)計(jì)人員將面臨多種挑戰(zhàn)，其主要原因在于：程序會(huì)同時(shí)發(fā)生多個(gè)動(dòng)作，對(duì)這些同時(shí)發(fā)生的動(dòng)作及它們之間的交互進(jìn)行管理將面臨4方面的挑戰(zhàn)，即同步、通信、負(fù)載均衡和可伸縮性，用200字以內(nèi)的文字對(duì)上述4種挑戰(zhàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，并給出如表12-14所示的常用并發(fā)程序設(shè)計(jì)模式的分解方式。

題型：?jiǎn)柎痤}