某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司(丙)承擔(dān)這個項目建設(shè)過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項目招標(biāo)時,應(yīng)甲方要求,丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項主要內(nèi)容:
(1)項目的技術(shù)要求。
(2)項目工程的設(shè)計說明。
(3)對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)投標(biāo)報價要求。
(5)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)承建單位的實施組織設(shè)計。
(7)確保項目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
(8)材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
(9)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定2010年8月15日14時為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù),如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后,招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評標(biāo)委員會。由于項目資金比較緊張,為了評標(biāo)時能夠統(tǒng)一意見,建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評標(biāo)委員會(包括在5人委員會內(nèi))。經(jīng)過評標(biāo)委員會的評選,最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價一舉中標(biāo)。
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在此過程中,最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么?并說明理由。
在項目實施過程中,對于承建單位提交的軟件設(shè)計文檔,監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審核?審核要點是什么?
某子項目的建設(shè)情況如下:(1)項目計劃選擇軟件:2月1日到3月1日,計劃100000元。選擇硬件:2月15日到3月1日,計劃80000元。
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項UTP測試項。
項目招標(biāo)文件中的工期為555天,而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天?為什么?
對于業(yè)主的做法,你認(rèn)為是否合適?并說明理由。
招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處?請逐一說明。
博學(xué)集成公司要對新增和改造軟件部分功能進(jìn)行需求調(diào)研和分析,從監(jiān)理的角度來看,博學(xué)集成公司在本階段應(yīng)產(chǎn)出的主要成果是什么?
在驗收工作中,驗收委員會(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項目未通過驗收該怎么處理?
針對事件3,回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對于你認(rèn)為的不妥之處請說明理由和正確的做法。