博學(xué)集成公司經(jīng)過政府采購招標(biāo)過程，承接國家機(jī)關(guān)B的信息化工程項目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段，由于《行政許可法》的頒布實施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適，決定不再進(jìn)行招標(biāo)，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。
對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？您可能感興趣的試卷
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在此過程中，最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么？并說明理由。
在項目實施過程中，對于承建單位提交的軟件設(shè)計文檔，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審核？審核要點是什么？
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項UTP測試項。
針對事件2，指出在協(xié)商變更進(jìn)度過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的（1）、（2）、（3）、（4）的安排是否妥當(dāng)？對于你認(rèn)為的不妥之處請寫出正確做法。
對于業(yè)主的做法，你認(rèn)為是否合適？并說明理由。
針對事件1的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理？
對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？
在驗收工作中，驗收委員會（專家組）的主要權(quán)限是什么？如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項目未通過驗收該怎么處理？
請根據(jù)對項目階段質(zhì)量控制的理解，將下列項目驗收階段質(zhì)量控制的工作序號填入圖17-1所示框圖中，形成項目驗收階段質(zhì)量控制流程。a.審查驗收條件b.審查驗收過程c.驗收組實施驗收d.承建單位提交驗收申請e.工程竣工f.審查驗收方案g.驗收是否合格h.承建單位提交驗收方案
某子項目的建設(shè)情況如下：（1）項目計劃選擇軟件：2月1日到3月1日，計劃100000元。選擇硬件：2月15日到3月1日，計劃80000元。