A.專家判斷法
B.公開的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件
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A.活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
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A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動歷時估算
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動歷時估算
D.活動歷時估算--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序
A.參數(shù)式估算
B.類比估算
C.預(yù)留時間估算
D.歷時的三點估算
A.10
B.11
C.12
D.13
A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
最新試題
關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是（）
對多個項目編制進度計劃和分配資源，將可能受到（）影響。
空白（1）處填（）
在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新舊系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成（）的關(guān)系。
某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計劃實施）組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能為6天，悲觀歷時為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為（）天。
在計劃編制完成后，項目團隊認(rèn)為所制訂的進度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是（）
（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。
一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)（）
在項目收尾階段，最多的矛盾來自于（）
項目進度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）