A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是順序方式來實(shí)施活動(dòng)
D.資源平衡
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A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時(shí)最長的任務(wù)
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源
A.資源平衡和質(zhì)量控制
B.歷時(shí)壓縮和模擬
C.活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付
A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的
B.關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量是充足的
C.關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的
D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
最新試題
（）不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。
開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）
關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說法不正確的是（）
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于（）
在項(xiàng)目收尾階段，最多的矛盾來自于（）
在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí)，如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息，可采用（）作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。
空白（2）處填（）
項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作，目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師，因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）
某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計(jì)劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計(jì)劃實(shí)施）組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時(shí)為3天，最可能為4天，悲觀歷時(shí)為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時(shí)為5天，最可能為6天，悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時(shí)為（）天。
（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（AD）。