A.前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查
B.前者關(guān)注是否與標準一致，后者關(guān)注與標準一致的程度
C.前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素
D.兩者是同一概念
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A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程
B.對過程進行帕累托分析
C.由于過程處于控制范圍，因此不用做任何事情
D.記錄偏差，并且提醒工人注意
A.零缺陷
B.滿足需求
C.產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需求的能力
D.B和C
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量評審
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量評審
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進計劃
D.流程調(diào)整計劃
最新試題
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）
項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題而導(dǎo)致費用超支，要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求，這被稱為（）
六個西格瑪指的是為平均值的6個標準偏離值設(shè)定的公差限度，但是通常可預(yù)計的一個流程的偏差是（）
控制圖中的上下控制界線說明了（）
在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時項目經(jīng)理應(yīng)該（）
某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當?shù)摹?/p>
及時制造（Just In Time）概念是（）
在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。
下述有關(guān)項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）