A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定
B.大型項目目標應關注"效果"，而不關注"效率"
C.大型項目目標要分解到各子項目和各部門
D.在項目各階段往往要調整項目目標的優(yōu)先次序
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A.企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前，優(yōu)先制定了項目的活動計劃
B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目，未考慮項目的規(guī)模和團隊構成
C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經理
D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理
A.企業(yè)可通過PMO來實施組織級項目管理
B.項目管理知識主要用于指導項目級管理
C.大型項目必須建立組織級管理
D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規(guī)范
某企業(yè)目前有15個運維服務合同正在執(zhí)行，為提高服務質量和效率，企業(yè)采取的正確做法應包括（）
①建立一個服務臺統一接受客戶的服務請求；
②設立一個運維服務部門對15個項目進行統一管理：
③建立相同的目標確保各項目都能提供高質量的服務；
④建立一套統一的知識庫
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
A.使用項目管理系統可強化對各項目的監(jiān)控
B.出于成本考慮，一般不對單個項目建立獨立的一套過程規(guī)范
C.項目管理辦公室不僅要對各項目實施有效監(jiān)控，還要負責對各項目進行專業(yè)指導
D.為了不對各個項目的實施造成影響，項目管理辦公室一般不對各項目進行資源平衡
A.應由項目管理辦公室組織項目經理、市場代表進行范圍確認
B.應由項目管理辦公室組織客戶代表等項目干系人進行范圍確認
C.軟件的回歸測試是質量管理范圍內的內容，與范圍確認關系不大
D.范圍確認就是對交付的實物進行認可
最新試題
在從事了全世界不同的項目后，你知道人們傾向于將他人進行歸類。你還知道許多人將你們國家的人昭類為“傲慢”和“粗野”的人。事實上，你覺得你現在的項目團隊將你歸為傲慢的人。因此，你應該（）。
通過各項目組合、項目集和單項目來達到組織層次的戰(zhàn)略目標的推動力可以稱為（）。主要通過完善組織結構、方針政策、運作流程及其他泊理機制，能夠保證組織有效地達成預期的戰(zhàn)略目標。
你一直在管理一個要應用許多分包商的項目——為世界上最大的熱氣球開發(fā)和設計一個新的航空電子設備。項目正接近尾聲。在過去的4年中，你得到了10個各種各樣的合同。有的分包商表現很好且容易共事，有的因為績效欠佳你不得不終止合同。另一個在付款前還需要完成一些技術記錄。還有一個，因為沒有遵守適當的合同條款和條件而導致一些異常的支出。在你結束一些合同時，你應該（）。
你在管理開發(fā)一種有很大爭議的轉基因酶來生產一種無脂肪的鴨子。這種酶必須滿足政府的衛(wèi)生標準并能產生一種用戶期待的鴨子。昨天，你開了一個團隊會議，向隊員們解釋了項目的目標。團隊中有6個人是反對轉基因食品聯合會的持卡會員，他們立即站起來引證哲學的和道德的基本原則來反對該項目，并離開了會議室。你追他們到大廳并勸他們留在項目工作，并說你將對該項目采用最好的質量管理計劃。其中一個隊員突然停下來并要求知道這樣一個計劃是做什么用的。你解釋說任何質量管理計劃的目標是（）。
你正準備與一家韓國公司建立一個大型的電子培訓的合資企業(yè)。在首次與公司部經理的談話中，你提到你會說幾句簡單的韓語。他為您熟悉這種語言而吃驚和高興，你們的關系就這樣良好地開始了。透露你懂他的語言可看做是以下哪一種特性（）？
（）是指在組織戰(zhàn)略的指導下，具體落實組織的戰(zhàn)略行動，從業(yè)務管理、組織架構、人員配置等多個方面對組織進行項目化的管理。
溝通對于達成交易及管理項目是非常重要的。當你在國外與使用不同語言的人一起工作時，溝通就顯得更加重要。在國外要成為有效的溝通者的最佳方法是（）。
你正管理在城市中最后的一塊土地上建造豪華公寓的項目。在這個項目中，業(yè)主的興趣主要在于速度。合同中規(guī)定，如果項目提前完成，你和你們公司都將得到獎勵。但是，國際兄弟馬桶安裝公司的員工正準備為提高工資而罷工，而環(huán)境組織正關注安裝陽臺上的衛(wèi)星接收天線將引起的強烈噪音。在這個項目中，你需要（）。
你準備參加一個談判會，對手是北方一個小島上的人。幾個世紀以來，島民被認為是過分好斗且過過分自信的人，他們喜歡說話但不愛聽別人講。這個只有強者才能生存的小島使這些人成了難對付的談判者。為得到你的年終獎金，你在與他們的談判中一定要占優(yōu)勢。因此，你必須全神貫注于（）。
作為世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你們的事業(yè)有過高潮與低谷。最近，一個高薪聘請來的顧問通過研究后發(fā)現，公司的“低谷”是因為公司不是學習型的。公司里似乎沒有人分享信息，公司的項目管理方式幾十年如一日。你深信顧問的建設是正確的，并決定做一些改變。因此，你們公司現在經常舉行學習活動。你聘用一個主任來組織學習。為達到這一目標，她的第一建議是要保證公司支持（）。