A.企業(yè)家
B.全體員工
C.高層管理者
D.管理者
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A.泰羅科學(xué)管理
B.法約爾一般管理
C.韋伯行政管理
D.西蒙決策管理
A.人的行為結(jié)果對自己有利時,這種行為可以重復(fù)出現(xiàn)
B.人的行為受外部環(huán)境影響
C.人的行為結(jié)果對自己不利時,這種行為會消退和終止
D.人的行為受內(nèi)心活動影響
E.人的行為受群體影響
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
A.有利于集中優(yōu)勢解決問題,實(shí)現(xiàn)資源共享
B.組織復(fù)雜,容易產(chǎn)生多頭管理
C.兼具集中統(tǒng)一指揮和專業(yè)化分工管理的長處
D.適合于大中型企業(yè)
E.適用于科研、設(shè)計、規(guī)劃項(xiàng)目等創(chuàng)新型較強(qiáng)的組織
最新試題
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng): ()
理想的命令方式包括:()
效果
人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
管理原理
溝通中的激勵性原則包括:()
職責(zé)
管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對待方法。