A.概率分布
B.決策樹分析
C.概率和影響矩陣
D.成本風(fēng)險(xiǎn)模擬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.檢查績效報(bào)告
B.執(zhí)行相關(guān)方分析
C.應(yīng)用分析技術(shù)
D.參與觀察和對話
A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
A.最終確定項(xiàng)目章程
B.接收執(zhí)行項(xiàng)目的項(xiàng)目資金
C.獲得發(fā)起人和相關(guān)方的批準(zhǔn)
D.執(zhí)行相關(guān)方管理策略
A.收集由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的活動和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級團(tuán)隊(duì)成員，讓其擔(dān)任主管
C.將所有隊(duì)員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn)，以便團(tuán)隊(duì)成員可以處理額外的工作
A.將該可交付成果分配給一名擁有學(xué)習(xí)新技能能力的團(tuán)隊(duì)成員
B.與項(xiàng)目發(fā)起人協(xié)商，聘請擁有必要技能的外部資源
C.終止執(zhí)行項(xiàng)目，直到必要的資源出現(xiàn)
D.將培訓(xùn)作為項(xiàng)目管理計(jì)劃中項(xiàng)目工作的組成部分
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？