A.2008年6月1日
B.2008年7月1日
C.2008年7月4日
D.2008年7月10日
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A.早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
B.管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
C.沖突的制度化時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系
D.成熟的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
A.工作擴(kuò)大化
B.增加薪資
C.股票期權(quán)
D.晉升留人
A.HR或第三方顧問分析并做出報(bào)告
B.HR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果
C.HR及管理人員共同對行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤
D.制定調(diào)查方案
A.平等協(xié)商
B.集體談判
C.注重和諧與合作
D.核心價(jià)值觀
A.X理論
B.Y理論
C.行為調(diào)試?yán)碚?br />
D.內(nèi)外控制理論
最新試題
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。
管理者有意識(shí)的提高員工的工作級(jí)別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個(gè)職務(wù),自己就會(huì)提出離職,這是淘汰方法中的()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對關(guān)系,并出現(xiàn)相對矛盾,對各自利益產(chǎn)生影響屬于()
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團(tuán)結(jié)在一起,由一名或多名發(fā)起人召集,形成一個(gè)利益共同體,則為()階段。
指員工個(gè)人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個(gè)說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()