A.進行初步設計和施工圖設計
B.組織施工招標,選擇施工單位
C.報批開工報告
D.編制項目建議書
你可能感興趣的試題
A.一次性
B.目標性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場預測工作
B.生產(chǎn)建設條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項目的效益分析
E.技術分析
A.資金成本
B.項目風險的大小
C.通貨膨脹的影響
D.項目所處的領域和部門
E.主管部門的要求
A.項目管理是一項復雜的工作
B.項目管理具有創(chuàng)造性
C.項目管理需要建立專門的項目部
D.項目經(jīng)理在項目管理中發(fā)揮著非常重要的作用
E.項目管理具有獨創(chuàng)性
A.系統(tǒng)目標
B.子目標
C.可執(zhí)行目標
D.定量目標
最新試題
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應按()計取。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責任和義務包括()。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是()。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。
與依次施工和平行施工相比,建設工程組織流水施工的特點有()。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
在建設工程專項施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。