A.良好的人際關(guān)系
B.工作方法和工作條件
C.正式群體
D.物質(zhì)刺激
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A.亞當(dāng)•斯密
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C.巴貝奇
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D.人際關(guān)系理論
A.科學(xué)技術(shù)的因素
B.群體規(guī)范的因素
C.目標(biāo)管理的因素
D.人際關(guān)系的因素
A.物
B.資金
C.科技
D.人
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
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最新試題
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()
在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()