單項選擇題社會人假設相應管理理論是什么()

A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.人際關系理論


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題實行組織變革的方式有()

A.人員導向型
B.組織導向型
C.技術導向型
D.環(huán)境導向型
E.系統(tǒng)導向型

2.多項選擇題直線職能式組織結構的缺點是()

A.行政管理部門與職能部門的職責權限容易混淆
B.領導的決策指揮與職能部門的建議可能不一致
C.容易造成多頭領導的現(xiàn)象
D.層次多,擴大了機構的規(guī)模
E.小型企業(yè)不適合這種結構

3.多項選擇題心理過程即人的心理活動過程,包括的幾個方面是()

A.認識過程
B.意志過程
C.控制過程
D.協(xié)調過程
E.情感過程

4.多項選擇題激勵理論大致可以分為幾種基本類型,即()

A.內容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.狀態(tài)型激勵理論
D.自我感知型激勵理論
E.綜合型激勵理論

5.多項選擇題影響個性形成的因素有()

A.先天遺傳因素
B.家庭因素
C.文化傳統(tǒng)因素
D.階級和階層因素
E.經(jīng)濟因素

最新試題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()

題型:多項選擇題

倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()

題型:多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題