單項選擇題不屬于組織變革中的心理原因造成的阻力是()

A.因變革破壞一些人的職業(yè)認同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產生懷疑和擔心
C.因變革引起對個人經濟收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權的變化影響他們的既得利益


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2.單項選擇題績效考核的總方針、總原則是()

A.客觀公正
B.民主公開
C.嚴格認真
D.實事求是

3.單項選擇題根據組織形象的層次,可以將組織形象識別相應地分為()

A.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
B.組織形象定位系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
C.組織理念識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
D.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)

4.單項選擇題日本組織文化的顯著特色是()

A.以人為中心
B.家族主義
C.和魂洋才
D.軟硬結合

5.單項選擇題組織設計的核心是()

A.形象設計
B.人員設計
C.結構設計
D.功能設計

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

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格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()

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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()

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