A.參與決策可以使參與者對做出的決定有認同感，有利于決策的執(zhí)行
B.參與決策通過自上而下的目標設置，將組織的目標轉化為組織各層次的目標
C.參與決策可以使員工投入自己的腦力和情感，對目標的實現(xiàn)產(chǎn)生更高的責任感，從而帶來更高的產(chǎn)量和更佳的質量
D.參與決策可以提供工作的內(nèi)在獎勵，使工作更加有趣，更有意義
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需要層次理論
B.期望理論
C.X理論－Y理論
D.雙因素理論
A.過程
B.開始
C.結尾
D.結果
A.責任感
B.勝任感
C.表揚
D.榮譽感
A.斯特恩
B.斯科特
C.霍桑
D.梅奧
A.管理心理學又稱組織管理心理學、組織心理學、組織行為學
B.管理心理學是在現(xiàn)代管理科學和心理科學發(fā)展過程中產(chǎn)生出來的一門新興學科
C.管理心理學是一門具有社會科學性質的學科
D.管理心理學是研究管理過程中人的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）