A.彼得·圣吉獲得是系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)博士學(xué)位
B.彼得·圣吉的代表作是《第五項(xiàng)修煉》
C.彼得·圣吉認(rèn)為愿景不源于高層
D.彼得·圣吉認(rèn)為系統(tǒng)思考要有動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)
E.彼得·圣吉認(rèn)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)既要個(gè)性突出，又需要協(xié)調(diào)一致
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略
E.專一化戰(zhàn)略
A.計(jì)劃
B.模式
C.觀念
D.定位
E.策略
A.通過(guò)案例來(lái)研究管理問(wèn)題
B.任務(wù)決定管理
C.比較是總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的好辦法
D.管理應(yīng)該以管理技巧為中心
E.管理應(yīng)該偏向以人為中心
A.誠(chéng)實(shí)
B.敢于承擔(dān)責(zé)任
C.鼓舞人心
D.有遠(yuǎn)見(jiàn)
E.有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.自我超越
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
最新試題
（）一旦受挫，就會(huì)使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個(gè)觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
官僚制的局限性不包括（）。
組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對(duì)組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
系統(tǒng)管理的階段不包括（）。
簡(jiǎn)述王安石經(jīng)濟(jì)管理體制的改革經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)于人性的積極的理論是（）。
《尋求優(yōu)勢(shì)》是（）的著作。
很多管理思想家都對(duì)分工有過(guò)論述，下列不屬于對(duì)分工進(jìn)行觀點(diǎn)論述的是（）。
綜合激勵(lì)模型的因果分析脈絡(luò)是（）。