A、機電工程項目的各專業(yè)工程通常是同時安裝、交叉施工，各工種需要互相配合
B、在建筑機電工程安裝中，機電工程為主線，土建、裝飾工程為輔線
C、機電安裝工程在安排施工進度計劃和安裝質(zhì)量時，要考慮土建工程施工進度和土建質(zhì)量對機電安裝工程的影響
D、機電工程直接影響到工程的使用功能，在保證安裝質(zhì)量的前提下，在施工活動中，還要重點注意安全、環(huán)保、職業(yè)健康和公眾利益
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A、P—計劃
B、D—實施
C、C—檢查
D、A—調(diào)整
A、施工質(zhì)量管理是指工程項目在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程施工組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動
B、它是工程項目施工各級職能部門領導的職責，而工程項目施工的最高領導即單位工程專業(yè)工程師應負全責。
C、施工質(zhì)量管理使工程項目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求
D、施工項目經(jīng)理必須調(diào)動與施工質(zhì)量有關的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成施工質(zhì)量管理的任務
A、質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括某項活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量。
B、質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望
C、質(zhì)量的關注點是賦予的特性，而不是一組固有特性
D、質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的
A.表格法
B.網(wǎng)絡圖
C.橫道圖
D.流水作業(yè)圖表
A、計劃目標和執(zhí)行計劃的相關條件
B、計劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法
C、對技術措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代
D、交代施工用人力資源和物資供應保障情況
最新試題
企業(yè)級工法：關鍵技術達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項
協(xié)調(diào)架構在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
穿刺線夾連接導線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。