A、必須建立全球?qū)W習(xí)能力，并在全球范圍內(nèi)利用所獲得的知識的能力
B、必須在其所有活動(dòng)中建立全球規(guī)模效率
C、必須對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
D、必須發(fā)展多國適應(yīng)能力來處理不同國家的特殊風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
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A、以民族為中心的做法可能會(huì)為了謀求當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展而犧牲全球的發(fā)展
B、以民族為中心的做法可能會(huì)造成政治的社會(huì)反響，無法對當(dāng)?shù)刈兓鞒鲮`活反應(yīng)
C、多中心的傾向重復(fù)性強(qiáng)，太浪費(fèi)
D、多中心的傾向積極開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?、銷售情況較好
A、有效的地區(qū)分公司管理
B、有效的全球業(yè)務(wù)管理
C、有效的全球職能部門管理者
D、以上三種
A、收益來源于成本、工資和資本成本差異
B、在每一業(yè)務(wù)活動(dòng)中擴(kuò)展并利用潛在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C、在不同市場和業(yè)務(wù)中分享投資和分擔(dān)成本
D、在規(guī)模戰(zhàn)略和經(jīng)營靈活性之間尋求平衡
A、價(jià)值鏈上游
B、價(jià)值鏈中游
C、價(jià)值鏈下游
D、價(jià)值鏈上游和下游
A、矩陣結(jié)構(gòu)
B、分散聯(lián)合體
C、協(xié)調(diào)聯(lián)合體
D、集中管理
最新試題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。