單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論,管理績(jī)效最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。

A.9.1型
B.1.9型
C.9.9型
D.1.1型


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1.單項(xiàng)選擇題管理心理學(xué)認(rèn)為一個(gè)人的工作績(jī)效主要取決于他的()

A.能力和工作難度
B.能力和激勵(lì)水平
C.性格和機(jī)遇
D.價(jià)值觀與態(tài)度

2.單項(xiàng)選擇題在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是()

A.群體與外界比較隔離
B.群體成員溝通較少
C.群體的規(guī)模較大
D.群體規(guī)范是消極的

3.單項(xiàng)選擇題氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于()

A.個(gè)性傾向性
B.心理過(guò)程
C.心理狀態(tài)
D.個(gè)性心理特征

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)聚力高的工作群體,工作效率()

A.必然高
B.必然低
C.可能高也可能低
D.以上都不是

5.單項(xiàng)選擇題“吃不到葡萄說(shuō)葡萄是酸的”,這是一種心理防衛(wèi)機(jī)制,稱為()

A.合理化作用
B.壓抑作用
C.投射作用
D.逃避作用

最新試題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過(guò)去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過(guò)程中小智使用了哪些印象管理方法()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題