環(huán)境審視;制定公司使命;形成長期目標(biāo);戰(zhàn)略方案的評價與選擇;戰(zhàn)略實施;年度目標(biāo)和各職能戰(zhàn)略;戰(zhàn)略評估與控制。
制定飯店企業(yè)戰(zhàn)備并予以實話的過程,它包括三個部分戰(zhàn)備分析、戰(zhàn)備選擇、戰(zhàn)略實施
最新試題
如何認(rèn)識飯店設(shè)備的綜合管理?
飯店安全網(wǎng)絡(luò)由幾個層面組成?
飯店計劃
前廳部在飯店中的重要作用有哪些?
飯店管理主要有哪些基本職能?這些職能在應(yīng)用中關(guān)系如何?
飯店服務(wù)質(zhì)量有哪些特點?
餐飲部在飯店中的作用有哪些?
什么是超額預(yù)訂?有何意義?
飯店人力資源管理運行的主要特征
飯店安全管理涵蓋幾個層面的內(nèi)容?