A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策
D.確定合理詳細的工程流程
E.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支
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A.建立成本管理責任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時進行成本核算
D.編制項目成本計劃
E.科學設(shè)計成本核算賬冊
A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()。
A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元
B.由于單價提高40,成本增加35020元
C.實際成本與目標成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
A.進度累計偏差
B.成本累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
最新試題
選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃指的是()。
工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。
應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工()。
施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求,則應(),并重新編制成本計劃。
下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第11個月的施工成本計劃值是()萬元。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費,材料費和()等。
按施工進度編制施工成本計劃是,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。