某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?;油临|(zhì)狀況從地面向下依次為:
(1)雜填土0~2m;
(2)粉質(zhì)土2~5m;
(3)砂質(zhì)土5~10m;
(4)黏土10~12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo設(shè)計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計,除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護,1:0.1放坡開挖?;釉陂_挖過程中,北側(cè)支護出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導致北側(cè)支護部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
(1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施;
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;
(3)開挖過程中,由于現(xiàn)場場地狹小,同時在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場;
(4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時斷時續(xù);
(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料??偝邪鼏挝徽J為均應由專業(yè)分包單位完成。
問題
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A.BT
B.DB
C.B0T
D.EPC
A.二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔主體相同
A.全過程
B.設(shè)計過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程
A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項目黨團組織
B.項目經(jīng)理
C.項目部門經(jīng)理
D.項目管理人員
最新試題
將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于()。
最接近“交鑰匙總承包”的是()承包模式。
指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。
總承包項目經(jīng)理部是否應對深基坑作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底?如需要,應由誰進行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?
()是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的,為實現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造,直接用以指導加工和生產(chǎn)。
魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)()項以上
本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?
評選“建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程”的項目,至少應推廣應用《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》新技術(shù)()項。
項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
工程項目論證方法主要有()。