單項選擇題以下哪種績效評估方法允許評價員集中注意將有效工作績效與無效工作績效分開的重要行為()
A.行為上錨固等級表
B.多人比較
C.危急事件
D.圖形評分表
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1.單項選擇題以下哪一項是基于技術的培訓方法()
A.課堂講座
B.經驗練習
C.電視會議/電話會議
D.工作簿/手冊
2.單項選擇題互聯(lián)網()是一個員工參與多媒體模擬或其他互動模塊的基礎知識。
A.電話會議
B.電子學習
C.教練
D.視像會議
3.單項選擇題在下列哪些傳統(tǒng)培訓方法中,員工與提供信息、支持和鼓勵的有經驗的工作人員一起工作()
A.電子學習
B.經驗練習
C.指導和指導
D.在職培訓
4.單項選擇題下列哪項是組織提供的具體培訓()
A.管理技能
B.團隊建設技能
C.監(jiān)督技巧
D.溝通技巧
5.單項選擇題()兩種取向是不同的。
A.工作方向和程序取向
B.工作單位方向和組織方向
C.工作單位方向和小組方向
D.組織方向和群體取向
最新試題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
題型:單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
題型:單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題