單項(xiàng)選擇題管理學(xué)應(yīng)屬于()

A.社會科學(xué) 
B.邊緣科學(xué) 
C.經(jīng)濟(jì)學(xué) 
D.自然科學(xué)


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是指()

A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的民主性

2.單項(xiàng)選擇題作為學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是()

A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法

3.單項(xiàng)選擇題一般來說,組織的外部要素是()

A.可以控制的
B.無法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的

4.問答題

氏進(jìn)出口公司的李先生是一家服裝生產(chǎn)公司的創(chuàng)立者和執(zhí)行總裁。他成立了自己的公司,并在五年內(nèi)使之從一家一個人經(jīng)營的小企業(yè)發(fā)展成一家擁有50名員工,年生產(chǎn)額為300萬美元的公司。
盡管企業(yè)的規(guī)模和贏利水平都發(fā)生了變化,但李先生的管理并沒有發(fā)生太大的變化。他埋頭于企業(yè)的日常事務(wù)中,總是猶豫不決是否由其下屬人員完成某些重要的任務(wù)。當(dāng)他到國外進(jìn)行采購而不在公司的時(shí)候,公司就會停步不前。他堅(jiān)持認(rèn)為自己是最了解本公司的人,自己有知識和技能制定有關(guān)企業(yè)利益的所有決策。
李先生制定企業(yè)的所有計(jì)劃,組織各項(xiàng)活動,招募員工,指揮員工的活動,解決員工遇到的問題,解決與人事有關(guān)的問題。他知道他的全部雇員的名字,他的辦公室是隨時(shí)向員工開放的。
企業(yè)成長期間,李先生已經(jīng)不能抽出時(shí)間去制定新的策略來應(yīng)付所發(fā)生的變化。員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)他們碰到非常重要的難題時(shí),很難找到李先生。企業(yè)中員工的士氣達(dá)到了最低點(diǎn)。
隨著問題增多,壓力增大,李先生正在考慮賣掉公司。他感覺公司給自己帶來了很大麻煩,使他喪失了健康和心靈的平靜。
問題:
(1)你如何評價(jià)李先生的處境?
(2)在李先生賣掉公司之前,你會給他提出什么樣的建議?

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列人員中,以參謀身份從事管理的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是()

題型:單項(xiàng)選擇題

所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題