A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
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A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動地方、區(qū)域的積極性
A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對象
A、按服務(wù)對象劃分
B、按設(shè)備劃分
C、按職能劃分
D、按產(chǎn)品劃分
最新試題
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點表現(xiàn)于()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()