A.分權(quán)原則、授權(quán)原則和例外管理
B.分權(quán)原則和統(tǒng)一指揮
C.指揮下屬
D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
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A.日本松下公司
B.德國西門子公司
C.美國通用公司
D.美國蘭德公司
A.19世紀(jì)20年代
B.18世紀(jì)末—19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)末—20世紀(jì)初
D.19世紀(jì)末—20世紀(jì)30年代
A.社會人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.經(jīng)濟(jì)人
A.控制
B.預(yù)測
C.決策
D.技術(shù)
A.行為科學(xué)理論
B.組織行為學(xué)
C.人的需要及動機(jī)理論
D.非正式組織理論
最新試題
上級管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級管理人員去處理,而自己只保留對例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán),這是泰羅提倡的()
在”管理科學(xué)理論”中,首先提出”系統(tǒng)分析”的概念的是()
泰羅在管理方面的文獻(xiàn)有()
法約爾的貢獻(xiàn)在于()
管理學(xué)形成之后,管理理論可以劃分如下三個(gè)階段()
法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中從哪四個(gè)方面闡述了管理過程理論()
美國出現(xiàn)的管理運(yùn)動的主要組成部分是()
馬基雅維利論述有關(guān)管理的原則的著作是()
小斯隆在通用汽車公司采用了一種新的組織結(jié)構(gòu)形式,以后成為大型企業(yè)普遍采用的典型的組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織結(jié)構(gòu)形式是()
希伯來人的領(lǐng)袖摩西做事“事必躬親”?其岳父批評他:“你應(yīng)當(dāng)將有才能的人挑選出來,讓他們充當(dāng)千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長”。“他們應(yīng)該對每一件小事負(fù)責(zé),但每一件大事,他們應(yīng)該向你匯報(bào)”。這體現(xiàn)了管理中的()思想。