A.重新構(gòu)建組織
B.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
C.任命批評家
D.引進(jìn)外部成員
E.獎勵持異議者
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A.勤于公關(guān)
B.增加利益
C.個體優(yōu)化
D.堅持原則
E.目標(biāo)導(dǎo)向
A.確定公正處理沖突的原則
B.明確共同的組織目標(biāo)
C.加強組織內(nèi)部競爭意識
D.設(shè)立意見箱
E.培訓(xùn)相關(guān)人員
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.利益一致
C.公平合理
D.互相尊重
E.整體優(yōu)化
A.不予理睬
B.壓制沖突
C.轉(zhuǎn)移目標(biāo)
D.推延
E.和平共處
A.相互作用觀點
B.現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀點
C.人文主義觀點
D.傳統(tǒng)觀點
E.人際關(guān)系觀點
最新試題
沖突的雙方都不尋求解決方法,任其發(fā)展,期待環(huán)境的變化來解決分歧,這種沖突處理方法是()
相互作用觀點認(rèn)為()
建設(shè)性沖突是指由于手段或認(rèn)識不同而產(chǎn)生的沖突,但沖突雙方的()
根據(jù)影響劃分的沖突類型是()
根據(jù)內(nèi)容劃分的沖突類型是()
管理者公平合理的分配可以減少和解決矛盾,體現(xiàn)了協(xié)調(diào)原則的是()
人際關(guān)系觀點認(rèn)為()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
建設(shè)性沖突是指沖突雙方()一致,由于手段或認(rèn)識不同而產(chǎn)生的沖突,這種沖突對組織效率有積極作用
協(xié)調(diào)的作用有()