A.分包商條款和條件、龍卷風分析和甘特圖
B.風險登記冊、質(zhì)量核對表和質(zhì)量管理計劃
C.缺陷密度、可用性、按時交付和PERT圖
D.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和測試覆蓋
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你可能感興趣的試題
A.189,000美元
B.212,000美元
C.228,000美元
D.270,000美元
A.實施采購
B.協(xié)商采購
C.控制采購
D.制定采購管理計劃
A.0.89
B.0.9
C.1.1
D.2.19
A.開始項目收尾
B.請求項目發(fā)起人提供額外資金快速跟進項目
C.請求分配新項目
D.驗收已完成的可交付成果,并解散資源
A.開發(fā)原型
B.執(zhí)行標桿對照
C.召開客戶研討會
D.開展六西格瑪分析
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()