A.估計
B.想象
C.臆斷
D.幻想
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A.記名方式
B.不記名方式
C.公開方式
D.A和C
A.時間序列法
B.因果分析法
C.指數(shù)分析法
D.外推法
A.微觀預(yù)測
B.宏觀預(yù)測
C.中觀預(yù)測
D.B和C
A.經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.技術(shù)預(yù)測
C.社會預(yù)測
D.未來預(yù)測
A.科學(xué)
B.漸變
C.社會經(jīng)濟(jì)
D.突變
最新試題
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤