多項選擇題計劃工作前提條件中的定量因素有（）
A.定額
B.勞動時間
C.信譽
D.服務質量
E.職工士氣
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1.多項選擇題時間序列具有不規(guī)則性，為了盡可能減少偶然因素的影響，可以使用以下方法（）
A.先行指標法
B.移動平均法
C.指數滑動平均法
D.聯立方程模型法
E.回歸分析法
2.多項選擇題直觀預測方法包括（）
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.先行指標法
D.移動平均法
E.回歸分析法
3.多項選擇題微觀預測經常使用（）
A.長期預測
B.中期預測
C.短期預測
D.因果關系法
E.時間系列法
4.多項選擇題按內容，可以將預測劃分為（）
A.技術經濟預測
B.企業(yè)經濟預測
C.城市發(fā)展預測
D.社會未來預測
E.環(huán)境以預測
5.多項選擇題預測的經濟效果由以下內容組成（）
A.預測的精確度
B.預測方法
C.預測所需費用
D.預測人員
E.預測結果所帶來的經濟效益
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
題型：判斷題
根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
題型：判斷題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
題型：單項選擇題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
題型：判斷題
某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
題型：單項選擇題
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
題型：判斷題
某經理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
題型：單項選擇題