A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
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A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
最新試題
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于（）
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過（）
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）