A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
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A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C，C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C，D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
最新試題
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）
在組織內(nèi)，實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過（）
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中，實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是（）
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）
董事會是（）組織形式的典型代表.
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）