A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
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A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對(duì)C，C對(duì)D
B、D對(duì)B
C、C對(duì)B
D、B對(duì)C，D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問(wèn)題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營(yíng)管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營(yíng)管理層
最新試題
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
在組織中劃分部門(mén)目的在于（）
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
按產(chǎn)品劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)有（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)（）
扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。