A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.簡化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費用低
C.縮短了上下級之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督上級
最新試題
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容是（）
在參謀的形式中，“智囊團”或“顧問班子”屬于（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機構(gòu)和人員劃分為三個層次，即（）
按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點主要有（）
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中，實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是（）
用來表示組織各機構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）