A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
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A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.簡化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費用低
C.縮短了上下級之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督上級
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡
E.重要性及影響面
最新試題
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
集權(quán)的客觀要求來源于()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
確定管理寬度最有效的方法是()